Hej Åsa Öberg, produktägare på Draftit – välkomna som sponsor till #HRunconf 2018!

(Q) Vad ser ni fram emot på årets HRunconf?

(A) Att under mer okonventionella former diskutera och få ett gemensamt lärande kring en massa
spännande aspekter av HR och de snabba förändringar som sker inom området.

(Q)Varför har ni valt att vara med och sponsra årets konferens? 

(A) Forum som utmanar konventionerna och skapar dialogmöjligheter tilltalar oss. Det blir oftast
envägskommunikation på traditionella HR-konferenser och erfarenhetsdelningen tas sällan till vara på. Att
då ha möjlighet att få så många års erfarenhet samlade på ett ställe där deltagarna är inställda på att dela
med sig är lysande.

(Q) Vilka HR-frågor vill ni diskutera under konferensen?

(A) Det är svårt att välja ut några specifika områden, då det finns så mycket att intressant att lyfta. Men
jag skulle vilja höra mer om:

  •  Digitalisering av HR har det pratats om i en evighet och ändå visar olika undersökningar att
    man inte kommit så långt i Sverige även om vår självbild säger något annat. Hur ska HR ta
    tillvara på den tid automatiseringen frigör? Hur undviker man digital trötthet hos
    medarbetarna med olika realtidsappar och hur ska man hantera möjligheterna med people
    analytics och en (ofta) låg förberedelse inför GDPR?
  • Det talas om både ökad outsourcing av HR/Lön och en ökad specialisering av tjänsterna med
    ännu högre servicegrad, men även ett ökat tillbakatagande av dessa funktioner inhouse. Vad
    gör det med relationerna till medarbetarna och varumärket när dessa viktiga funktioner inte
    har tillräcklig lokal kunskap om kultur och ledarskap och hur kan man kompensera det? Vad
    gör det med osäkerhet i chefskapet och varumärket när den interna arbetsrättsliga
    kompetensen sjunker i organisationen?
  • Kandidatupplevelsen vid rekryteringar är en sorgligt eftersatt historia i många fall. Hur ska
    HR-Marknad- IT ta tillvara på all den marknadskunskap och varumärkesuppfattning man kan
    utvinna vid en rekrytering av kandidater som försökt läsa på om organisationen. Hur ska
    dessa avdelningar samarbeta över huvud taget med de strukturella hinder som separata
    budgetar, internpolitik, siloprocesser etc. som finns? Framförallt när man lägger ut
    rekryteringen på rekryteringsbolag som fått undermåliga underlag från uppdragsgivaren.
  • Dagligen framkommer artiklar om en arbetsmiljö som hårdnar. Hur får man ett hållbart och
    effektfullt ledarskap som gör att medarbetare vill bli chefer? Men även fortsätta vara chefer,
    framförallt inom offentlig sektor med tuffa förutsättningar och alldeles för många mål att
    uppfylla.
  • Kompetensväxling och det livslånga lärandet som behöver uppgraderas till mikromoduler.
    Höra goda exempel på hur man får medarbetarna till ett lustfyllt lärande istället för en stor
    suck att nu måste man göra ännu en e-learning och hur ser man till att den nyvunna
    kunskapen används i arbetet innan den glöms bort.

Tack för pratstunden, Åsa!
Vi ser fram emot att träffa dig och Draftit i April!

http://www.draftit.se/

Prenumerera på HRunconfs nyhetsbrev!

Prenumerera på HRunconfs nyhetsbrev!

Håll dig uppdaterad med det senaste inom HR

Du prenumererar nu på nyhetsbrevet.